6月22日起宁波栎社国际机场将恢复直飞新疆吐鲁番航线

潮新闻 通讯员 李琴 俞婷婷 记者 周松华(zhōusōnghuá) 徐如定在(zài)调解纠纷。通讯员供图 在宁波市北仑区白峰街道怡峰社区，有一本边角磨白的(de)笔记本，密密麻麻地记录了从2012年至(zhì)2025年的调解日志。 泛黄纸页上，褪色的(de)手绘思维(sīwéi)导图勾勒着家长里短，也记录着基层调解员徐如定的13年“解题” 历程。 这位被居民(jūmín)亲切称为“老徐书记”的退休干部，用一本笔记、一套方法、一群伙伴(huǒbàn)，精织基层治理(zhìlǐ)“经纬线”，让居民感受到“幸福温度”。 从“办公室说理”到“三入工作(gōngzuò)法” 早期的“老徐调解工作室”里，《物业管理条例》与“谅、容、和、法(fǎ)”等(děng)标语(biāoyǔ)曾是标配。但面对拍桌瞪眼的居民，规章制度常显苍白。2021年起，老徐提出“入户、入理(rùlǐ)、入心”三入工作法，掀起一场调解革命。 入户调解，即把办公桌搬到居民家中。在(zài)拖欠16年物业费的“钉子户”老张案例中，老徐(lǎoxú)抓住其(qí)外墙渗漏的契机，促成物业先行维修，以行动打破对峙僵局。 入理调解，则是将法理融入生活逻辑。在怡峰家园8#楼(lóu)漏水纠纷中(zhōng)，老徐既向楼上住户释明“被起诉(qǐsù)将面临更大损失”的法律后果，又通过其女儿迂回沟通，最终找到管道破裂症结。 入心调解，是用共情穿透情绪壁垒。当(dāng)业主因杂物清理问题大闹(dànào)调解室时，老徐团队持续上门的诚意，最终让当事人主动致歉。 这套(zhètào)工作法重塑了基层治理的空间逻辑。从“坐堂问案(wènàn)”到“移动办公”，从“就事论事”到“标本兼治(biāoběnjiānzhì)”，实现“琐事不出楼道、小事不出小区、大事不出社区”的治理目标(mùbiāo)。据统计，怡峰社区累计调解矛盾纠纷1200余起，成功率达98%以上。 徐如定的(de)调解笔记。通讯员供图 从“单兵作战(dānbīngzuòzhàn)”到“军团作战” 2012年，7名老党员(yuán)组成的初代调解队，开启了“老徐调解工作室(gōngzuòshì)”的征程。如今，这支队伍已(yǐ)扩员至50余人，形成“党员骨干+网格员+专业力量”的立体化结构。 老徐的“传帮带(chuánbāngdài)”机制是队伍成长的关键。日常组织学习《中华人民共和国民法典》，遇复杂案件则启用“共享法庭”，远程连线柴桥法院法官。在漏水纠纷(jiūfēn)的二次调解中，特邀“小胡工作室”的专业师傅参与管道排查，既(jì)弥补技术短板(duǎnbǎn)，又(yòu)以“第三方视角”增强公信力。这种“蚂蚁啃骨头”的团队协作模式，让历史(lìshǐ)遗留问题、跨部门难题得以逐项突破。 值得(zhíde)关注的是，队伍功能从单一调解向多元治理延伸。成员既是矛盾调解员，也是法治宣传员、民意收集员，形成(xíngchéng)“发现问题(wèntí)-调解处置-源头预防”的闭环。 正如老徐所言：“一个人(rén)的力量有限，一群人的智慧(zhìhuì)才是社区治理的活水。” 从“条文说教(shuōjiào)”到“情境普法” “法律条文像中药，得(dé)包上糖衣(tángyī)才能入口。”老徐团队将13年积累的24个经典案例，改编成《十一次敲门》《漏水“和”声(shēng)》等8部情景剧。 在“老徐说事(shì)”活动现场，居民从普法讲座的“听众”变身为情景剧(qíngjǐngjù)的“演员”，在角色扮演中理解《中华人民共和国民法典》要义。 这种沉浸式普法激发(jīfā)了奇妙的化学反应：李女士(lǐnǚshì)带着孩子参与活动后感叹“体验胜过讲座十倍”，原本拒交物业费的老张也主动加入了法治(fǎzhì)宣传的行列。 统计(tǒngjì)显示，这类活动每年举办十余场，影响居民超过两千人次，社区(shèqū)居民的法治意识得到了显著提高。 “老徐说事”活动现场。通讯员供图(gōngtú) “温度”与“智慧(zhìhuì)”共生 老徐的笔记本里，藏着(zhe)基层治理的双重密码：一面(yímiàn)是“把群众事当自家事”的温度——为困难家庭争取维修(wéixiū)成本减免，自掏腰包(zìtāoyāobāo)为调解对象垫付费用；另一面是“用巧劲解难题”的智慧——借亲情纽带破局、用专业力量赋能、以文化载体润心。 这种(zhèzhǒng)“温度+智慧”的治理模式，本质是将“以人民为中心”的理念具象(jùxiàng)为可触摸的行动。 入户时的(de)(de)一杯热茶，调解时的一句共情，普法时的一场演出，都是基层治理的“情感接口”。而团队建设(jiànshè)中的专业化导向、案例改编中的法治思维，则彰显着现代治理的理性底色。 在老龄化加剧、利益诉求多元化的当下，怡峰社区的实践提供了(le)珍贵镜鉴：基层治理既需“穿针引线(chuānzhēnyǐnxiàn)”的耐心，也需“绣花功夫”的巧劲；既要守住(shǒuzhù)“情”的温度，更要筑牢“法”的底线。 当泛黄(fànhuáng)笔记继续记录新的故事，“老徐们”又开始书写基层治理的时代(shídài)新答卷。